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商品訊息簡述:
作者: 曾勝珍, 黃鋒榮
新功能介紹- 出版社:五南
新功能介紹 - 出版日期:2014/10/25
- 語言:繁體中文
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百萬學子遊故宮 外界質疑衝人數 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
鴻海董事長郭台銘前天批故宮南院養蚊子;故宮院長吳密察昨天回「郭台銘說法太沉重了!」吳密察與嘉義縣長翁章梁昨天在故宮南院啟動「百萬學子遊故宮」專案計開店送禮推薦送禮酒推薦畫,今年底前團購人氣產品好物分享安排嘉義縣全縣國中小學生參觀,吳強調「南故宮一定要接地氣,讓嘉義人有感,連結地方文化館,讓學生體驗」。故宮院長吳密察(後左三)與嘉義縣長翁章梁(後左年終募集暢銷排行 二)等來賓,昨天在故宮南院共同舉行「百萬學子遊故宮」專案啟動記者會,與學童互動。 記者魯永明/攝影 分享 facebook 針對外界質疑百萬學子遊故宮專案,是為衝遊客人數,故宮南院處長彭子程說,這是因應文化藝術城鄉差距,培養學子參觀博物館習慣,接地氣,扎根文化藝術。他表示,百萬學子遊故宮專案是早就擬訂的計畫,與郭台銘批評蚊子院無關。郭台銘批故宮南院養蚊子,故宮院長吳密察說,養蚊子說法太沉重! 記者魯永明/攝影 分享 facebook . } }); } 吳密察說,「百萬學子遊故宮」專案以嘉縣國中小學生首波推動對象,提供來回免費接駁車、語音導覽機、展廳導覽,連結在地文化館文化體驗活動,接下來王得祿、蔡牽展覽,連結地方廟宇,扎根文化,除嘉縣市,也歡迎台中、彰化、雲林、台南及高雄各級學校申請,活動網頁可同時預約鄰近地方文化館參觀,組成一日戶外教學方案,目前有8家文化館及園區加入。台南市、雲林縣教育局表示,目前都沒有接到相關公文,如果有的話會傳給學校參考,若專案中有相關補助,相信學校會有興趣。高雄市教育局表示,沒有接到公文,「第一次聽到此計畫」,教育局專委劉靜文說,獲知學子參觀南故宮的相關優惠內容,會協助推廣到高市各學校。故宮院長吳密察與嘉義縣長翁章梁等來賓,上午在南故宮共同舉行「百萬學子遊故宮」專案啟動記者會。 記者魯永明/攝影 分享 facebook 吳密察請郭台銘來南故宮看展覽,他說,郭台銘剛創業也不是做到現在規模,郭想一下創業3年的規模有多大哪裡買商品?郭突然拋出這麼一句話,「我覺得太沉重了!」針對本月周休免門票是否延長?吳密察說,台灣人民花費高門票錢看博物館習慣還沒養成,尤其中南部門票門檻還要壓低,看博物館習慣要培養,故宮才會推動國中小學生遊故宮播種,免門票期限到會再評估。故宮南院去年有19萬名學生參觀,今年「百萬學子遊故宮」專案,提供至少500輛免費接駁車、專人導覽及文化體驗課程,預計超過2萬名學生受惠。
走出悲情的罷工,會遭秋後算帳嗎?
經過四回合的協商,華航機師罷工事件在進行七天之後,終於宣告落幕。我們很難形容這是一次「成功」的罷工,原因是不僅有數萬名無辜旅客受到影響,華航的營收也受到衝擊,機師工會的若干訴求也被打了折扣。但無論如何,這場被稱為「貴族勞工」的抗爭事件至少示範了一次理性的交涉,勞方和資方在政府協調下平起平坐對話,走出了過去台灣勞工「悲情抗爭」的模式。
台灣的勞工抗爭從來不是容易的事,尤其運輸業的罷工更是禁忌。即使一九八八年台鐵司機員即進行過一次罷工,當時有一千四百人參與,卻只能以「集體休假」的名義選在五一勞動節進行。那次,雖達到火車大規模停駛的目的,卻稱不上真正的罷工。直到近年,包括國道收費員爬上高速公路ETC門架示威,乃至關廠工人連線的激憤臥軌,都充滿了悲情與血淚。從這個角度看,機師罷工能經由合法程序取得罷工權,用對等、理性的方式向資方據理力爭,乃至公開向社會大眾說明說服,都說明勞工運動躍進了一大步。
相形之下,華航資方和政府部門的因應處理,卻顯得倒退。蔡總統上台後,一再標榜進步價值及勞工權益,聲稱勞工是民進黨「心裡最軟的一塊」,強調適度休息是不可抹煞的勞動人權。然而,華航管理階層卻對機師長途航程的疲勞駕駛問題充耳不聞,與工會的談判則抱著倨傲的態度,對桃園市長鄭文燦的協調建議置若罔聞,終於導致機師驟然在春節發動罷工。儘管許多旅客對機師感到不滿,但整體而言,外界輿論多認為華航資方處理失當要負更大責任。這點,在罷工落幕後,恐須另作檢討。
華航資方原先拒絕提高疲勞航班的派遣人數,主要理由,是這將造成公司「營運成本增加」。這個「成本」的藉口,理由其實相當薄弱。原因是,過勞駕駛不僅攸關機師的勞動人權,更影響旅客的安全及公司的聲譽,不應輕易打折。更何況,長榮航空接受了該工會的相同條件,華航卻悍然拒絕,更顯得華航資方高傲不近情理。事實上,若同意機師工會的派遣條件,華航需增加的人事成本一年約為三億元。而這次的罷工事件,華航短短幾天營運損失就高達四億多元,這還不包括聲譽損失在內。從事後諸葛的角度看,華航高層算盤打得太精,結果卻事與願違,得不償失。
再看機師工會方面的表現。這次的罷工行動,完全依照勞動法規進行,工會談判的應對進退也堪稱理性;儘管協商過程不如上次被喻為「顏值最高」的空服員罷工那般順利,卻也獲得不少民眾聲援。比較值得商榷的是,在工會的五大訴求中,改善「疲勞駕駛」一項確能打中一般民眾的同理心;至於要求保證十三個月全薪,則與公共利益無關;要求停招外籍機師及限制外籍機師升訓,則涉及就業歧視,訴求之正當性不免受到質疑。
這次民航史上首次機師罷工事件,能夠擺脫以往的激憤與悲情抗爭,與資方和政府官員面對面協商,寫下了理性、透明的一頁。但機師工會仍耿耿於懷的是,華航資方的威權式管理仍未被觸及,不少人唯恐罷工落幕後遭到「秋後算帳」;這點,則有待勞動部和交通部持續關注。連日來避不露臉的華航董事長何煖軒,無疑是引發這場罷工的關鍵人物,但他憑其良好的黨政關係在華航高壓治理,卻可倖免於負責。罷工期間他接受媒體訪問,仍然強悍宣稱:工會「不能踩我的紅線」。這句「我的紅線」,完全說明他的「人治」本位。那麼,罷工機師期待不遭到秋後算帳,會不會只是幻想?
罷工不值得鼓勵,但也不需要一味抹黑或醜化。尤其,當時代在進步,勞方能夠更有尊嚴地與資方對話協商,都是正向的發展。
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