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作者： 王麗君
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
第五度小白球聚 安倍親駕球車載川普 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
正以國賓身份訪問日本的刷卡購物優惠美國總統川普上午與日本首相安倍晉三前往高爾夫球場揮桿，這是兩人第五度球聚，安倍更自己坐上球車駕駛座，載著川普在球場移動。出發前，川普在推特留言表示，他仍相信北韓朝鮮人民勞動黨委員長金正恩的承諾，他說，北韓網路熱銷暢銷排行近來發射了數個小最多人購買型兵器，讓一部分的人內心開始動搖，但他沒有。. } }); } 川普上午搭乘美軍陸戰隊一號直升機前往千葉縣茂原市與安倍打高爾夫球，因為球場管制兩個球洞供直升機降落，川普和安倍將只打16洞。日本時間上午9點過後，直升機降落茂原市球場，安倍已在球場相迎，兩人談笑握手寒暄供媒體拍照。安倍親自駕車載川普在球場移動。9時40分左右，兩人開始第一洞揮桿。開球前，川普還不忘又在推特留言，「我要開始和安倍打球了！」日本政府也邀請了職業高球老將青木功作陪。川普2017年11月訪日時，青木也是安倍作東晚宴上來賓之一。川普對青木球技誇讚不已，成為這次青木出席球聚的契機。這是川普首度以國賓身分訪問日本，也是日本邁入令和新年代後首位到訪的國賓。安倍一早從首相官邸出發時，也對記者團表示，希望新的令和時代，美日同盟可以更加強固。在結束球聚後，川普與安倍將觀賞大相撲賽事，川普還將頒贈美國總統盃給勝出力士。晚間安倍夫婦將在東京六本木宴請川普夫婦品嚐端爐燒。川普27日將會見新日皇德仁與皇后雅子，並參加宮中晚宴；同日，與安倍進行領袖會談，舉行聯合記者熱賣產品最近流行商品會。28日訪問神奈川縣橫須賀市的日本海上自衛隊基地，與安倍一同登上出雲級護衛艦加賀號視察。美國總統川普（左）上午與日本首相安倍晉三前往高爾夫球場揮桿。圖／取自日本首相官邸臉書 分享 facebook
500 位員工，離職率不到 1%！祥儀董事長：把員工照顧好，絕不會吃虧
（本文出自《經理人月刊》2019 年 2 月號，特別企畫：小公司用人術）
「愛惜工作的人，可以比誰都敬業，」 全球最大馬達齒輪箱製造廠祥儀企業，董事長蔡逢春說。1980 年創立的祥儀，目前台灣有 500 位員工，但公司的離職率只有 0.84%。
不僅如此，公司最特別的，還有一條全由中、重度身心障礙者組成的組裝線，2013 年聘用至今，從 1 位、5 位逐年擴充，今年已達 10 位。為什麼呢？
「任何人都有他存在的價值，最終都可能成為企業成長的助力。」
為了保障身心障礙者的工作權，《身心障礙者權益保障法》明文規定，民營企業員工數超過 67 人時，雇用身心障礙員工的比率不得低於 1%，且至少一人，祥儀不僅擴大招募到法定人數的 3.8 倍（重度 1 人以 2 人計算），甚至為他們另闢工作專區。
「把員工照顧好這件事，做了絕不會吃虧！」 蔡逢春發現，他們比一般員工還要細心，交辦的事情不會出問題，「就像你願意每天擦亮心愛的杯子一樣。」
員工忠誠度高，工作態度和品質自然好
他坦言，一開始像個媒人一樣，進行雙邊輔導，除了提醒主管發揮耐心提供協助，公司也要為他們量身訂做桌椅和使用工具，弭平工作環境對這些員工的障礙。同時，也要給予即將入職的身心障礙員工多點信心，讓他們知道自己可以不用每個月向父母拿生活費，而是能夠像個正常人一樣，賺錢養家，「你幫助這些員工，他等於為自己賺進兩倍薪水。」
經過一段時日，他觀察這群人準時出勤、工作正確率高，才決定讓他們另組獨立的生產線，把過往不太接的小單，例如學校學生的機器人、日本廠商指定的兩個產品等，都由他們負責。
這個轉變，也讓業務更容易開發客戶及維繫關係，不像以前即使願意接受小量訂單，也得累積到半年、達一定數量才能生產，現在甚至可以做到當天出貨，對於有急單或特殊需求的客戶，祥儀也成了第一人選。
但如何做到資深員工一做就 30 年，新進員工待了就不想走？蔡逢春笑說，20 幾年來跟祥儀長期合作的德國博世（Bosch）、松下（Panasonic）等大客戶，是穩定軍心的保護傘，在這之下建構完善的制度和工作環境，員工流動率就會低。
師徒制輔導，讓員工跟著公司轉型
另一方面，當蔡逢春 2005 年開始跨入智慧製造領域，研發機器人及自動化設備時，員工並不擔心自己的工作被取代，「我前一、兩年就先告訴你，這個會自動化了，你要不要學習成為更高階的知識工作者？」
在技術為重的齒輪行業，需要長期培養人才、持續傳承知識及經驗，因此蔡逢春十分關注公司的人力資源制度。他每年向員工分享公司未來的發展方向，也會透過師徒制的輔導，由工程師及技術員帶著產線的組裝人員接觸更專業的工作，從操作機器到研發產品都給予學習空間；至於對發表演說有興趣的內勤人員，則鼓勵他們擔任機器人觀光工廠的導覽員或講師，發揮自我價值。
「這個時代沒有裁員是很幸福的，只不過我精簡人力的方式是，創造新的工作機會給他們做。」
祥儀用人術
- 超額進用身心障礙人士，公司流動率低。
- 經營長期大客戶，員工對公司有信心。
- 訓練員工發展進階職能，轉型不必裁員。
蔡逢春
南澳大學（UniSA）EMBA 管理碩士生，1980 年創立祥儀企業，現為祥儀企業董事長，連續 3 年獲得桃園績優企業長青獎、2018 年獲頒國家品質獎。
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